销售总监工作计划

【篇一】

作为销售总监日常管理工作规划包括三部曲：第一是系统规划，第是管理控制，第三是培训激励。这部曲是有机结合，互相配合的整体，其主要目的是解决销售人员赖散疲惫、销售动作混乱、销售队伍 鸡助 充斥，业绩动荡难测等销售队伍常见问题，带领团队，配合区域总经理一起达成销售目标

、系统规划

1、标规划，计标分解根据公司发展规划的要求，对比过往的业绩数据，制定合理的业顾口标，包括销售额财务日标、客户增长日标、管理要求目标等并做目标分解。分解到个人，分解到具体的季度、月度。对制定的目标制事们结合实际工作情况做推演，让大家有乐力、有动力一起完成！

2、市场划分。外部市场是按产品线划分还是按区域划分或是其他模

式，认真做好思考与沟通交流