1.策划和执行。制定机械类采购工作的目标,执行采购计划,并跟踪执行情况。
2.供应商管理。开发和管理供应商,包括维护和评估现有合格供应商,持续开发新供应商,以及处理与供应商相关的合同和协议。
3.采购流程管理。执行日常询价、比价工作,处理采购流程的各个环节,包括订样和采购合同的谈判。
4.质量和交货期管理。负责模具、样件、批量交期和质量,处理批量供货异常,并确保到货数量和质量符合需求。
5.成本管理。进行全面成本管理,控制采购成本,完成公司成本目标,确保较竞争对手有成本优势。
6.验收和质量控制。组织相关部门进行到货验收,处理验收过程中发现的问题,并确保交货周期符合需求。
7.市场调查。开展市场调查,收集市场信息和供应商信息,进行市场和供应商的调研。
8.沟通和协调。与公司内部其他部门协调工作,以及与供应商进行沟通和谈判。