1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行:
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好与各部门的横向联系,以确保生产任务的顺利达成;
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实;
9、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念,负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生;
10、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
11、领导交办的其他工作
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